迷你倉 今年春節，天朗氣清，市道熱鬧，相信訪港旅客人次又會再破舊歲紀錄。春節前，政府發表「香港接待旅客能力評估報告」，評估範疇包括口岸處理能力、旅遊設施容量、酒店及公共交通網絡的接待能力、社會民生及經濟影響等。結果顯示，香港在各方面可以大致應付2017年訪港旅客的需求，唯獨是酒店房間供應方面，將會持續緊張。 據統計，去年訪港旅客達到5400多萬人次，逾七成為內地客，即約4000萬人次，相當於每天約有11萬內地客入境。當局推算，到2017年，訪港旅客將超過7000萬人次，若內地客比例不變，屆時來港內地客將年達5000萬人次，換言之，每天經各口岸入境的內地客將增至15萬人。 現時，香港酒店房間共有68000多個，政府稱會多管齊下，爭取三年後酒店房間可增多16000間，即共約85000間，但相信仍供不應求。顯然住宿配套若未能解決，將成為阻礙旅遊業發展的樽頸。 港需哪種經濟效益？ 政府打算重點吸引高消費旅客，讓有限資源發揮最大經濟效益。這個想法並無不妥，但筆者日前在飯局中與一位高官談起來，原來其心目中的高消費旅客，是指那些住五星級酒店和光顧名店的旅客。此類旅客消費能力不用懷疑，但是否這樣就可以為香港帶來最好的經濟效益，值得商榷。 筆者認為，衡量旅客消費對本港經濟帶來的效益，不能光看花費金額多少，還得了解其消費對本地經濟的實際貢獻。舉例：一位旅客在名店用20萬元買了一個國際名牌手袋，另外有一批旅客在酒樓晚餐共花了20萬元，兩者比較，誰對香港經濟貢獻大？ 前者一個手袋便收20萬元，雖未必達至「一本萬利」，但減除貨品的生產成本，利潤肯定比酒樓所賺的高多倍，但得益的除了生產商、代理商、店東和店員之外，還有什麼人？由於香港沒有銷售稅和貨品增值稅，故手袋賣得多貴，政府的稅收也沒什麼甜頭，即是對大眾來說，根本分享不到任何成果。 至於後者，那20萬元的晚餐生意，受惠的除了酒樓老闆和全體員工之外，還有各類食材供應商(包括海鮮、肉類、菜蔬和醬料等)、送貨工人及洗衣店等，不僅受惠人數眾多，且同時可為與飲食業相關的多個行業帶來商機，增加就業機會。試問，香港更需要哪一類的旅客消費？ 所以，政府官員眼光莫過於狹窄，高消費旅客固然歡迎，不過更重要是應令到所有旅客均喜歡在港吃喝玩樂。旅客在吃喝玩樂的花費，儘管可能不及購買名牌貨品的開支多，但涉及到多個相關行業的經濟鏈和物流鏈，有助中小型企業的發展，解決更多港人的就業，這種效益才是最實際的。正如旅發局主席林建岳表示，下一階段是要設法增加留港過夜旅客。這說法很有針對性，因為旅客如即日來回，受惠行業有限，只有留港時間越長，旅客消費自然越多，受惠的行業才越廣。 住宿配套應迎合需求 有數據統計，現時來港「個人遊」的內地旅客，「過夜客」的人均消費逾8000元，較不過夜的高2.1倍。所以，要使旅客樂意在港多消費，其中一個有效辦法，就是吸引多些人留港過夜。政府既然預料未來三年，每天訪港的內地客將由現時的平均每11萬人次增至15萬人次，若只增加高檔酒店房間，一來數量有限，二來因房租不便宜而未必能吸引多少「個人遊」旅客光顧；因此，除了酒店，香港更應設法提供多些簡單方便、收費大眾化而可讓客人覺得衛生乾淨和安心休息的住宿配套，以迎合未來的需要。 筆者最近往日本，曾專程到東京DOME(綜合服務浴場)參觀考察，發覺該浴場除了為客人提供梳洗設備和公眾浴池之外，還有一排排的床位供客休息、看電視、閱讀或閒聊，入場費不需300港元，相當平民化。筆者認為，這個模式如果能移植到香港，方便旅客度宿一宵，接待能力必可大大提高。 這類浴場「麻雀雖小」，勝在管理完善，乾淨衛生，讓客放心，且收費比酒店便宜得多。現時，香港正正缺乏這類住宿服務，政府應鼓勵商界經營此類住宿服務，並在政策上加以配合，例如「留宿浴場」只要符合消防條例和衛生條例，辦理商業登記後便可營業，免卻要另外申請發牌等繁複程序，都值得考慮。香港經貿商會會長李秀�self storage
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